新浪教育意见反馈留言板

临近2020新年假期,埃塞俄比亚的政府、媒体和社交网络却在号召当地青年做一件事:去中国学电商!

2月2日上午,新兴际华集团党委书记、董事长、领导小组组长张雅林主持召开应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组第二次会议时,专项调度推进疫情防护物资装备抢产工作。张雅林提出,相关企业要自觉对接、主动请缨,坚决摒弃“不可能”“不可行”等消极思维方式和行为模式,拿出“往前走、向上冲”的劲头,努力承揽更多应急生产任务。

从1月22日部署疫情防控工作以来,国家电投共采取了十二项措施防疫情、保生产,将党中央、国务院决策部署落到实处。包括成立由党组书记、董事长钱智民为组长的疫情防控工作领导小组;确保在鄂电力企业全容量运行;建立涵盖170多家二三级单位防疫物资采购协调群,利用国内国际、线上线下多钟采购渠道采购防疫应急物资;对全系统1334位奋战在防疫一线的员工家属从物质到精神给予特殊关爱等。

根据党中央国务院的决策部署,按照当地政府的统筹安排和国务院国资委党委的协调安排,在各央企负责人的及时动员下,上百万央企志愿者投身到抗击疫情的战斗中,通过海、陆、空等方式,无数前线急需物资在向武汉等疫情高发区汇聚。

1月20日,三峡集团党组专门召开会议研究部署春节期间医疗卫生防护和疫情防控工作;中国中车印发了《关于做好新型冠状病毒肺炎防范工作的通知》。

与此同时,医药、基建、电力、通讯、能源、交通等行业央企的负责人及时组织力量,支援包括武汉在内的疫情高发区。

1月22日,通用技术集团召开党组会议,提出要把人民群众包括集团系统内广大干部员工的生命安全和身体健康放在第一位,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓;新兴际华集团公司成立疫情防控领导小组,建立了主要领导带班值班制度,集团所属冶金、轻纺、装备、应急、医药、服务板块企业,相继成立疫情防控领导小组;中建集团党组下发通知要求,要积极配合地方政府及有关部门全力以赴开展疫情防控工作……

一是加快提升市场化发展能力,推进一体业务持续稳健增长。更好发挥通信基础设施建设主力军、国家队作用,快转型、提能力,经济高效助力5G大规模商用,在为行业带来新变化、创造新价值中实现自身持续发展。注重协同规划、资源掌控、综合共享,在4G基础上全量承接、全面满足5G需求,经济高效支撑5G网络能力提升。充分发挥统筹、牵头作用,统一进场,积极争取“零场租、低电价”,提供有源与无源相结合的多样化建设方案,推动室分业务快速规模发展。

时间上,全国放假十天,部分地区更久,前所未有;感受上,疫情贯穿始终,人人期盼春来疫散。

1月24日(除夕),华润集团决定成立“华润集团应对疫情领导小组”,董事长傅育宁担任组长,总经理王祥明担任常务副组长。同时启动集团公共卫生事件应急预案等措施。

1月22日,是张玉卓到任中国石化董事长、党组书记的第六天。当天,中国石化成立由张玉卓任组长,总经理、党组副书记李云鹏任副组长,公司领导班子为成员的疫情防控工作领导小组,积极统筹一切资源,尽最大努力做好疫情防控工作。

会议提出,要主动适应变化,以赢得客户认可为首要目标,进一步强化市场导向,坚定不移走市场化发展道路。要聚焦客户降本增效的关注点,构建价值创造型服务体系,牵头解决行业发展长期以来面临的规划、选址、引电、电价、维系、赔补等问题,将政策支持优势真正转化为共享发展和价值创造优势;要关注客户感知,强化维护服务保障,站在服务客户的角度,共同推动场租电费压降、服务质量提升;要推进产品及定价市场化,着力打造面向客户的多样化产品体系,培育市场化竞争优势。重点围绕资源统筹、资产运营、社会信息服务、平台运营、创新发展等五个能力,打造市场化竞争力。

五是持续推动提质增效,提升管理防控风险。抓实基础管理和规范管理,深入推进精益管理,守住风险防控底线。

1月24日,中国宝武疫情防控工作领导小组下发通知,要求各单位制定“四个一律”制度,即在疫情改善前,在鄂单位一律不得举办职工群众人员密集的聚会活动;在鄂单位员工一律不得赴外地出差,其他地区单位员工一律不得赴鄂出差;在鄂单位与集团内其他单位工作沟通一律采用视频会议系统,减少人员跨地区流动等。

2020年着力抓好六项重点工作

会议强调,实现高质量发展,要发展为先,统筹一体两翼,提高发展质量,保障发展的协同性、均衡性和可持续性。

他说,阿里巴巴的培训让自己看到了电商发展的诸多可能性,期待更多埃塞创业者加入进来,“只要有一部智能手机,就可以做很多事情。”

四是服务品质持续改善。以客户为中心、以服务为根本,创新搭建运维监控体系实现全量站址可视可管可控。累计投入243亿元进行更新改造,断电退服时长与断电退服率与2016年刚开始全量维护时相比分别下降了50.5%与38.8%。积极履行企业责任,圆满完成重大活动通信保障和各类应急抢险任务。

与此同时,各央企积极开展捐款。

中新经纬注意到,各央企负责人在做好统筹部署工作的同时,还在疫情凶猛的春节期间,深入生产经营一线,实地调研和指挥生产保障、疫情防控工作。

绝大多数中国人老老实实地待在家里,度过了一个特殊的春节假期。

初步统计,中建集团、中铝集团、中国一重、中国移动、中国航油、中国华能、兵器装备、国家电网、中国联通、中国电信、国投、中交集团、中国普天、中国建材、中国化学工程、中国煤炭地质总局等央企,或召开会议,或下发通知,对在疫情防控工作中切实加强党的领导,激发党员干部的先锋模范作用进行了深入安排。强调各级党委要提高政治站位,强化组织领导,切实担负起本企业本单位本部门疫情防控主体责任、书记第一责任;各基层党组织要充分发挥战斗堡垒作用,广大党员、干部特别是领导干部要发挥先锋模范作用。提出要在疫情防控第一线考察、识别、评价、使用干部,把领导班子和领导干部在疫情防控斗争中的实际表现作为考察其政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神的重要内容。

四是坚持市场化发展模式。

春节期间,火神山医院、雷神山医院的建设进度牵动着全国人民的心。

渴望改变自己命运的埃塞创业者,将目光投向了中国电商和数字经济经验。Yonas是此前就有机会到阿里参加培训的两位埃塞创业者之一。现在,他每天早上开车上班时都要听一段培训录音来激励自己。他还不停和埃塞政府官员、创业者分享感悟,并在非洲联盟青年论坛做了发言。

三是公司实力显著提升。发展前景与价值创造能力得到包括资本市场在内的各方充分认可。

截至2月3日15时,82家央企已通过国务院国资委专用账户直接捐款14.89亿元、其他渠道捐款超7.7亿元,累计直接捐款达22.61亿元。国药集团、中国通用技术集团还分别出资10亿元,设立了疫情防控专项资金。

1月21日,中国宝武成立新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组,由党委书记、董事长陈德荣任组长,总经理、党委副书记胡望明任副组长,班子成员作为领导小组成员,统一部署公司有关疫情防控工作。中国普天集团党委书记、董事长吕卫平作出批示,要求全力做好疫情防控工作,确保职工队伍稳定;东风公司连续召开两次专题会,研究相关工作;中国石油、航天科技、中国铁物等企业印发通知,部署疫情防控工作……

发展改革成效显著 新建铁塔共享率从14%提升到80%以上

二是保持与行业协同发展。牢固树立行业命运共同体意识,不断增强协同行业降本增效的思想自觉和行动自觉。统筹利用自有资源和社会资源,低成本高效率满足客户需求,塔类租户与2015年相比翻了一番,完成了24.2亿平方米的室分项目建设,覆盖高铁总里程超1.9万公里、地铁总里程3327公里;2019年地面宏站、微站利用社会资源比例分别达17.3%和84.7%,降低了建设投资;与客户联合管控新建地面塔,提升新建共享水平,节省了客户成本;积极推动疑难站址清理,协同管控电费、场租,成效显现。依托遍布全国的站址资源和服务能力,两翼业务快速发展,促进收入结构持续优化,初步形成了多点支撑的业务增长格局。

1月25日,招商银行决定通过武汉市慈善总会向武汉市捐款2亿元,全力支援武汉抗击疫情。招商局集团董事长、招商银行董事长李建红特事特办,第一时间批示同意。此后,招商局集团财务部请示国资委要求的央企捐款事宜,李建红表示,“可先按最高标准申报,之后完备内部决策程序”。

六是推进党建与生产经营紧密结合,以高质量党建引领高质量发展。压实党建责任,服务生产经营;建强人才队伍,支撑转型发展;守住廉洁底线,强化正风肃纪;强化工会群团组织桥梁纽带作用。

三是聚焦客户关切与认可,做强做优综合服务。与客户同呼吸、共命运,协同电信企业降本增效,共同管控综合成本,共同维护行业整体利益。继续做好降电费、控场租工作;与电信企业联合管控维护成本。

会议提出,做好2020年工作,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,全面落实中央经济工作会议部署,坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,以政治建设统领全局,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,紧扣全面建成小康社会目标任务,积极践行新发展理念,坚定不移地统筹一体两翼,深化转型发展,强化市场导向,锻造竞争能力,固本强基,提质增效,全力把中国铁塔做强做优做大,实现高质量发展,为建设成长型和价值创造型“两型企业”的目标而努力奋斗。

五是坚持精益高效管理。

会议强调,认真贯彻落实十九届四中全会精神,全面提升公司治理力。完善制度建设,进一步强化党对企业的全面领导,按照“两个一以贯之”的要求,将党的领导融入公司治理,并推进管理制度化、标准化、流程化、信息化;夯实基础管理;深化体制机制创新;强化人才队伍支撑。

招募开放不到一周,项目就收到超过300份申请。即便是年尾假期,申请仍在不断涌来。据悉,本次重点招募对象是埃塞咖啡、畜牧、零售、旅游等传统行业的年轻创业者。“埃塞俄比亚有一个黄金机会:凭借年轻有活力的人口和基础设施建设,实现数字经济的跨越式发展。”阿里巴巴副总裁黄明威表示。

1月22日,招商局董事长李建红、总经理胡建华向旗下唯一总部在武汉的二级公司长航集团发去慰问信,向奋战在疫情防控地区的广大干部员工送去问候和祝福。

会议强调,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是5G大规模商用之年,也是中国铁塔转型升级、“一体两翼”战略落地的关键之年,全年着力抓好六项重点工作:

1月24日,中建集团收到中建三局上报《中建三局主承建“小汤山”模式专门医院抗击新型冠状病毒肺炎的报告》。中建集团党组书记、董事长周乃翔和中建集团党组副书记、总经理郑学选先后进行批示,要求中建三局确保按时完成武汉“小汤山”模式专门医院的建设任务,中建集团总部各部门和其他企业,要全力支持好三局的承建任务和疫情防控各项工作,为抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情做出更多贡献。

中新经纬还注意到,各央企按照党中央和国资委党委的要求,采取有效措施,注重发挥党员干部在抗击疫情中的表率作用。

会议全面回顾了中国铁塔成立五年来的工作。五年来,中国铁塔不忘初心,牢记使命,坚持客户导向、价值导向,高擎共享旗帜,深化转型发展,推动“一体两翼”战略落地,即以面向通信行业内的塔类与室分业务为“一体”,以跨行业站址应用与信息服务、面向社会的能源服务为“两翼”,在融入党和国家事业、社会经济发展大局中持续提升企业价值,彰显使命担当。

张晓仑在看望全国勘察设计大师、国机精神楷模、中国中元顾问总建筑师黄锡璆博士

三是坚持创新驱动发展。

一方面,要不忘初心,着力为行业提供更多服务,为电信企业优质高效做好服务支撑,促进一体业务稳健发展。另一方面,要抓住5G机遇,依托塔、房、电、维护力量等核心资源,实现两翼业务共享协同快速发展。

央企志愿者在一线日夜奋战的同时,央企负责人在做什么?

二是坚持为客户创造价值。秉持“中国铁塔与三家电信企业是利益共同体、命运共同体、责任共同体”的认识,始终坚守利益客户、为客户创造价值的初心,主动适应客户需求,竭诚与行业协同发展。

很多央企明确提出,要把人民群众包括集团系统内广大干部员工的生命安全和身体健康放在第一位,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓。

国家电网有限公司1月27日发布十项举措,助力抗击疫情。其中,除向湖北捐赠5000万元,同时捐助实物资产6028万元用于武汉雷神山、火神山医院电力设施建设外,还包括全力推进新增疫情防治定点医院供电设施建设;全力保障疫情防治重点医院供电可靠;全力确保民生用电,疫情防控期间,居民用电客户采取欠费不停电措施;全力确保各地支援医护人员集中住宿宾馆用电;对疫情防控医药研制及生产、医疗器械及相关物资的生产、购销重点企业开展走访,主动提供电力保障服务;做好疫情防控宣传等。

中新经纬据公开信息梳理后发现,面对疫情,各央企负责人行动早力度大,不少企业负责人从1月20日就开始部署相关工作,调动国内外资源,全力投入疫情防控攻坚战。

新兴际华集团应对疫情领导小组调度防护物资装备抢产

中国铁塔领导班子成员出席了会议,各省级分公司、总部各部门及各直属单位负责人参加会议。这次会议同步召开视频会议及中国铁塔第一届职工代表大会第一次会议,170余位工作会、职代会代表在现场参会,相关列席人员以视频形式在各分会场参加会议。

1月25日及31日,中国石化董事长张玉卓两次来到北京石油公司所属加油站,了解员工工作生活及加油站疫情防控和保供工作。他要求全系统企业都能认真履行好中央企业政治责任、经济责任和社会责任,把中国石化的金字招牌擦得更亮。

一是支撑网络强国战略落地。五年来累计投资超2000亿元,完成塔类建设项目220万个,助力我国快速建成全球最大移动宽带网络。2019年全量统筹5G基础设施建设,完成5G基站建设项目超13万个,97%利用已有资源建设,为5G商用提供有力基础支撑。

在临安淘宝村,Yonas发现小村庄的农民也能通过电商平台把产品卖到全世界;在义乌,他发现商家直播带货模式特别适合自己的服装电商。他还把在中国看到的二维码带到自己的线下店,客人可以线下扫码,线上支付。

五是发展环境更加良好。推动移动通信基础设施“入规”“入法”,回归到与水电气暖等一样的公用基础设施地位。全国29省明确铁塔公司统筹5G建设规划,27省出台通信基础设施建设与保护地方立法,738个县区已加入当地规划委员会,在各级政府减少行政审批的情况下实现19省135个城市铁塔公司代表行业入驻政府政务服务中心。

一个专为埃塞俄比亚创业者定制的项目,已于2019年12月底正式开放申请。这也是阿里巴巴首倡的世界电子贸易平台(eWTP)落地该国后的第一项举措。2020年3月,三四十名入选的埃塞创业者将到杭州阿里巴巴总部参加为期10天的网络创业者支持计划培训。

1月27日下午,招商局集团有限公司董事长李建红主持召开集团党委会专题会议暨集团新冠状病毒疫情防控工作小组第一次会议。会议要求,一方面要发挥集团交通运输平台优势,开辟绿色通道,千方百计把疾病防控的物资和疫区生活物资运输保障到位。另一方面要做好疫区及相关领域的金融服务,充分展现责任担当。

会议认为,公司发展改革取得显著成效,关键在于做到“六个坚持”。

在实践中,各央企结合所在行业和特点,制定了各自的抗疫方案。

提前部署,提前应对,中央企业在这场突如其来的疫情遭遇战中尽量抢抓主动,并为后期疫情防控工作打下了基础。

1月25日、1月29日、1月30日,国机集团董事长、党委书记张晓仑,党委副书记、董事宋欣分赴所属企业中国中元、恒天集团、中设集团、中机建设,检查指导疫情防控工作,并向坚守岗位的工作人员送去节日问候。大年初一,特意看望了为火神山医院设计方面提出重要意见的黄锡璆(2003年北京小汤山医院设计团队负责人,为火神山医院设计方面提出重要意见)以及其团队。

四是着力强化产品技术及体制机制创新,提升创新发展水平。产品创新上,重点打造5G共享室分、5G电源、智慧杆塔等创新产品和解决方案。

六是坚持党的全面领导。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十八大、十九大精神,认真贯彻落实党中央决策部署,深入开展“三严三实”“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育,在国资委党委组织的党建责任制考评中连续两年被评为“优秀”。

2月1日,中建集团党组书记、董事长周乃翔赴武汉市,与总经理郑学选一同实地调研武汉火神山医院工地现场,看望奋战在一线的广大建设者。周乃翔提出,要不辱使命、不负众望、不惜代价,以高标准、高质量圆满建成火神山医院的实际行动,为打赢疫情防控阻击战贡献中建力量。并反复叮嘱,一定要把参建人员的安全、防疫放在第一位,采取一切必要的措施,确保所有参建人员安全、健康。

各央企负责人在相关会议、通知中一致提出,要把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,以更坚决态度、更严格举措、更果断行动,切实把党中央各项决策部署落到实处,坚决打赢疫情防控阻击战。

但还是有不少勇者,向着武汉,以及其他疫区集结。他们中,有医生、护士、基建工人、物流司机……初步统计,其中仅在防控疫情一线奋战的央企志愿者就达上百万人。

作为医药行业的国家队,国药集团在疫情防控中肩负重任。1月22日,国药集团党委书记、董事长刘敬桢召开党委扩大会议,强调要以最有力的组织领导、最严密的工作措施,精心做好疫情防控的各项工作。会上,国药集团成立了刘敬桢任组长的肺炎疫情应对工作领导小组。并每日召开例会研究疫情及应对工作进展情况。

二是紧扣与一体共享协同发展,推进两翼业务上规模增效益。跨行业业务努力由简单挂高和空间租赁向综合信息化服务和平台运营延伸,实现规模效益发展;能源经营业务要进一步强化与主业共享协同发展,打造有差异化竞争优势的产品;要强化平台运营,为两翼业务拓展赋能。

不拜年、不串门,不聚会,戴口罩,勤洗手,多休息……

比如,在疫情一线湖北省,按照中国铁塔党委统一部署和当地疫情防控指挥要求,中国铁塔第一时间成立党员突击队。截至2月4日,中国铁塔省市两级分公司共146个党委、562个党支部、7168名党员参与疫情防控、群防群治、通信保障,成立了党员先锋队突击队529支,凸显铁塔担当,凸显党员先锋作用。

1月23日,中国兵器党组下发紧急通知对防控工作作出具体安排;中国五矿总经理国文清对疫情防控作出批示;国机集团成立由集团党委书记、董事长张晓仑任组长,集团党委副书记、董事宋欣任副组长的防控工作领导小组;中粮集团党组部署成立应急小组,要求集团下属湖北周边工厂和中转仓保持米面油糖肉奶等粮油副食产品的充足库存,建立值班制度、每日通报,随时保障可能出现的粮油市场紧急供应。

一是坚持共享发展模式。新建铁塔共享率从历史的14%提升到80%以上,助力行业降本增效,提高全要素生产率,提升社会整体经济效益。共享是公司得到各方支持、迅速成长壮大的根本,也是对价值创造最基础的支撑。

2019年完成5G建设项目超13万个,97%利用已有资源建设

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